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伦敦工作的五个启发 | 第44期线上赋能沙龙活动圆满结束


发布时间:2024-01-08浏览次数:508次

  2023年12月24日,南开北京校友会主办的第44期赋能沙龙在校友会3号活动基地——亚振家居4F如期举行。本期赋能沙龙采取线上线下相结合方式,邀请英国扎哈·哈迪德建筑事务所Content Writer刘懿舟作为主讲嘉宾分享“伦敦工作的五个启发”。


  刘懿舟在全球最有影响力、最大胆的建筑事务所书写建筑的故事,在最具声望、最前卫的顶尖建筑学院研究建筑历史,这份独特的经历给她带来了怎样的收获与启发呢?本期我们一起来听听刘懿舟讲讲她求学、工作、生活的所见所闻及感悟。


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  01  多元文化中如何沟通和交流?

  (1)在扎哈,说着44种语言的办公室:

  a:意大利、中国、希腊、德国、印度、中东,在办公室里中文不是加密语言。

  b:母语英语的人是少数群体,大部分人又都有复杂的成长背景。

  c:光是吃饭的时候感觉都能吃好多个国家的菜,感觉每天都有个国家在过什么节日。

  (2)多文化和语言的学习就像集卡牌。

  (3)多元文化沟通的底层逻辑是文化认同和文化离散。


  02  怎么适应工作氛围和项目流程?

  (1)工作氛围:i人同事友好

  a:Covid之后基本每一家伦敦的公司都保留了hybrid working的工作模式,三天去公司,两天在家工作。

  b:远程登录电脑,可以从办公室电脑连接,也可以从自己的电脑上连接。

  c:每天在app上订座位,可以看到同事们都坐在哪里,选择和自己喜欢的同事坐近一点。

  d:开会Teams电话。

  e:硬件设施也便于同事间networking。

  (2)如何适应?

  a:提问题,觉得不对劲、没听懂、不确定对的时候一定要问。Relate到前面多元文化沟通,每一个人对每一个词的理解都不一样,尤其是和北京开会的时候,要把中文翻译成英文,还要把英文翻译成中文,复杂的事情经常会传声筒理解错。

  b:复盘。

  c:来扎哈做过最大的项目是在北京嘉德艺术中心的“未来之境”展览。

  d:来扎哈做过最好玩的项目是姜饼城市。


  03  从领导、导师、同事学到什么?

  (1)从导师那学到了:

  a:史学史思维。

  b:未来从一定程度上是可以预判的。

  (2)从同事那学到了:

  a:每个组的氛围不一样。

  b:Well-spotted。

  c:勇于承担更重要的责任才能在未来被赋予更多责任。


  04  知人善用怎样影响自己?

  a:要有先发制人的工作态度。

  b:巧用同事关系完成任务。

  c:扎哈自己也是个外国人,公司对外国人都非常有同理心,弱势群体得到尊重。

  d:语言之间是流通的。

  e:革新的建筑设计要配上革新的语言。

  f:我们的每一个小错误最终都会变成语言学演变长河中的一滴水。


  05  为什么优秀的平台就像穿了增高鞋?

  a:去看优秀的建筑。

  b:去认识优秀的建筑师和学者,在伦敦总能轻而易举见到很多大佬。


  结语

  (1)史学史思维:史书的每一句话都应该以这样的批判性思维来对待。

  (2)好文笔的五点:敏锐的观察力,细腻的角度、感情、想法和观点。

  (3)物理的不同和物理的相同表层下,每个人都是一个普通人。


  分享嘉宾:刘懿舟

  ※英国扎哈·哈迪德建筑事务所Content Writer

  ※英国AA(Architectural Association建筑联盟学院) 博士生

  ※英国AA历史与批判思想 硕士

  ※加拿大多伦多大学建筑系 学士(建筑、景观和城市学历史与理论专家学位)


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