2023年10月11日，由南开北京校友会主办的第42期赋能沙龙在校友会三号活动基地—亚振家居举行。本期赋能沙龙采取线下线上相结合方式举办，邀请17级南开大学MBA、启培研究院创始人、人力资源体系建设专家、《战略人力资源新实战》作者刘芳校友作为主讲嘉宾分享“管理视角的个力资源战略工作”。

　　只有给公司创造价值，人力资源部才能拥有生存权和话语权。那么如何有效发挥人力资源管理的战略价值，实现从事务型HR到业务型HR的成功转型呢?刘芳校友认为，复杂的事情简单化，简单的事情操作化，操作的事情流程化，流程的事情标准化。新时代人力资源从业者要掌握三大关键致胜点：成为业务伙伴、成为效率专家、成为变革推动者。

　　关键点一　　成为业务伙伴

　　首先，要有优质的服务意识，“服务王者”非海尔莫属。在海尔人力资源部的所有员工都需要融入一线经营体，和一线经营体的员工一起工作，因为“人单合一”中人力资源部的业绩考核是有经营体来进行的，没有提供优质的服务，有力的支持，就不能拿到单，也就不能有工资了。

　　其次，要有对自身产品的高熟悉度。阿里巴巴CPO彭蕾是“第一次进入了所谓男性占据主导地位的世界”的女性，在坚守着“支付神器”的目标，带着团队完成“十面围城”的突破 。

　　最后，要了解企业的核心业务。腾讯在建立HRBP团队的时候首先完成了人力资源从业者传统思维的突破，将业务部门当做自己的客户，从服务的角度向业务部门提出建议、推动组织变革。

　　关键点二　　成为效率专家

　　其一，要快——行动速度快。例如抖音头部MCN之一的东方甄选，行动速度快不仅仅是“东方甄选”成立于“双减”之时，还有“东方甄选”成名之时更是快速布局项目品类和刷爆朋友圈的“欢迎回家”的招聘通知。

　　其二，要准——行动策略准。在战略变化的过程中，小米的人力资源团队将战略重点放在找更加合适的人上面，制定了高能力、高自驱力、高责任心和价值观一致四条人才筛选准则。

　　其三，要稳——行动过程稳。京东CEO刘强东说过“在京东公司，用人价值观第一，能力第二。一个人价值观不匹配的话，我们从来不用。能力放在第二位考核。”我们也看到京东的人力资源管理团队正是承袭着这样的企业文化，逐步在京东组织变革的跌宕起伏中稳住人、稳住团队、稳住文化。

　　关键点三　　成为变革推动者

　　刘芳校友介绍了两位有影响力的变革推动者：杰克·韦尔奇和方洪波。韦尔奇带领着通用电气的高管团队和人力资源核心团队都成为了“催化师”，带领着一个个“群策群力”会议，并跟进所有会议的行动方案和成果反馈。每个管理者都成为组织的“催化剂” 。方洪波2012年正式接管美的，开始了美的历史上最为艰难的转型，从规模导向转向利润导向，建立“一个美的、一个体系、一个标准”的变革基调。这场变革的重要举措就是取消二级产业集团，缩减集团总部职能部门的部门数，明确以产品和客户为中心的组织方式。

　　另外，她还讲到谷歌2009年开始推行的“氧气计划”，用数据算法规划出领导者的运作法则，并归纳总结出8项关键行为，其中最重要的第一条就是“成为一名好教练”。这说明在大量的数据总结之后，最为管理者要做到既能管人也能管事，但是卓越的管理者重点在更好地管人。

　　最后，刘芳校友与参加活动的校友探讨了工作的意义与价值。参加活动的校友纷纷表示受益匪浅，并结合自身经历提出自己的看法和工作中遇到的问题，刘芳校友一一耐心做了解答，并给前来参加活动的校友送出自己最新著作的《战略人力资源新实战》一书。

　　分享嘉宾：刘芳

　　※17级南开大学MBA校友

　　※启培研究院创始人

　　※《“赋能”内训师》认证课程讲师

　　※ AACTP国际注册行动学习促动师

　　※ AACTP国际注册培训师及培训管理师

　　※《结构性思维》认证讲师

　　※DISC认证课程讲师、分析师

　　※RtCatch人资量化管理分析师

　　※人力资源全模块改善提升专家

　　※《战略人力资源新实战》作者

　　专业领域：

　　※刘芳老师，10多年的企业授课经历，拥有丰富的授课经验。多年企业管理授课基础，奠定了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力;是难得一见的既有理论基础，又有实操经验的培训专家。

　　书籍推荐

　　书名：战略人力资源新实战 : 从事务型HR向业务型HR转型

　　作者：刘芳

　　简介：刘芳校友结合自身十多年的管理咨询与企业人才培养体系建设的经验，从乙方视角分析企业战略需求，从甲方视角观察人力资源管理，帮助读者跳出传统HR的思维惯性，从大变局时代的人力资源变革趋势入手，以原理为纲，以案例作目，对新时代人力资源从业者的角色定位进行了系统建构，帮助每个立志转型的人力资源从业者树立业务导向的思维模式，并就组织设计、人才培养、人才激励和人才管理数智化转型等人力资源管理转型阶段的重点工作提供了行之有效的思维方法与实践技巧。

　　直播回放

　　欢迎对人力资源感兴趣的校友扫码观看直播回放

　　视频号：南开北京校友会

　　感谢刘芳校友带来的精彩分享

　　感谢亚振家居提供活动场地

　　感谢参加活动的校友

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　　赋能沙龙

　　彼此赋能，携手共进!

　　赋能沙龙诞生于疫情期间，在校友的支持和陪伴下，已经成功举办了42期，得到了校友的一致好评和热烈反响。赋能沙龙的持续开展，离不开每一位校友的积极贡献，欢迎更多的南开校友积极报名赋能沙龙，宣传自己的工作/事业，分享身边的事情，也希望校友呼吁身边的校友一起加入赋能沙龙，相互赋能、为校友发展助力!

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　　秘书小王：17800833995