2024年11月10日，南开人力资源社团组织——新开人，在位于北四环的合宜人居成功举办了主题为“三支柱实践分享”的活动，分享嘉宾分别为廖聂思珩和李梦涓。

　　廖聂思珩现为某互联网大厂的OD负责人，在某互联网大厂有四年工作经验，此前在合益工作过七年。思珩校友为大家带来了某互联网大厂近期进行的HR的定位与转型经验分享，从项目思路的设计、遇到的问题、组织架构的设计、HR的时间精力分配到解决方向、对HR的客户与职责的重新定位给大家展现了这样的大厂在三支柱实践中遇到的问题和解决的思路方法与实践经验。为业务服务的导向中，选对人永远是排在第一位的，其次还有文化与底线管理、战略保障和组织优化;为管理者服务的导向中，要重视面向管理者的辅导与牵引;为员工服务的导向中，要重视面向员工的关怀与成长助力。

　　另一位校友李梦涓的经验分享恰好与思珩校友的分享形成了对照。李梦涓校友退休前任美国强生集团亚太研发中心的人力资源负责人。梦涓校友基于她过去在国际化公司推行HR三支柱的经验进行了分享和反思，从why、what、how三个角度做了执行层面的阐释，反思得出了结论：没有完美的model，好的HR团队是成功的关键。实现三支柱运营成功需要的核心能力包含了以业务为导向的大局观、建立信任及无职权影响力、合作解决问题的能力、整合及创建统一解决方案的能力。梦涓校友特意解释了麦肯锡的信任公式：信任=可信度*可靠度*亲和度\自私度。

　　线上和线下的校友们踊跃提问，两位分享嘉宾从自身经验出发均给出了精彩的解答。活动最后，参加活动的校友均进行了自我介绍，分享了自己最擅长的领域，让大家有了更直观的认识和更紧密的连接。

　　鸣谢：感谢合宜人居免费提供活动场地!感谢廖聂思珩、李梦涓的精彩分享!祝新开人越来越好!

　　供稿 | 新开人